Para completar esta tarea se realizaran cinco tareas satélites.

Identificando la cuestión:

La cuestión que el equipo identifico con las visitas a la empresa, es que esta no muestra la apertura y la flexibilidad para que el equipo de trabajo realice el diagnostico y el diseño de capacitación.

Generando las opciones:

v     Una opción que el equipo propone es tratar de ejercer un poco de presión en la empresa para que el equipo tenga acceso a la información.

v     Otra opción generada por el equipo es retirarnos de la empresa, y buscar una nueva para el próximo semestre.

Valorando las consecuencias:

v     Si el equipo ejerce presión dentro de la empresa lo que lograríamos es que se nos cierren mas las puertas.

v     Si nos retiramos de la empresa,  al buscar una nueva tendríamos que empezar desde el principio, pero esto nos permitiría realizar un proyecto de calidad.

Tomando una decisión:

Como equipo llegamos a la conclusión de que lo mejor para nuestra formación profesional es retirarnos de la empresa. Buscaremos una empresa más flexible y abierta a ideas de superación y mejoramiento. 

Evaluando la decisión:

Ya que este semestre no tuvimos la oportunidad de desarrollar las herramientas necesarias para una formación de calidad, y sabemos que lo  más importante de esta carrera es el aprendizaje que adquirimos con la práctica,  llegamos a la conclusión de que  retirarnos de la empresa Cáritas será lo mejor para que tengamos una formación completa y  de calidad.