Identificando la cuestión:

La cuestión que el equipo identifico con las visitas a la empresa, es que esta no muestra la apertura y la flexibilidad para que el equipo de trabajo realice el diagnostico y el diseño de capacitación.

Generando las opciones:

v     Una opción que el equipo propone es tratar de ejercer un poco de presión en la empresa para que el equipo tenga acceso a la información.

v     Otra opción generada por el equipo es retirarnos de la empresa, y buscar una nueva para el próximo semestre.

Valorando las consecuencias:

v     Si el equipo ejerce presión dentro de la empresa lo que lograríamos es que se nos cierren mas las puertas.

v     Si nos retiramos de la empresa,  al buscar una nueva tendríamos que empezar desde el principio, pero esto nos permitiría realizar un proyecto de calidad.

Tomando una decisión:

Como equipo llegamos a la conclusión de que lo mejor para nuestra formación profesional es retirarnos de la empresa. Buscaremos una empresa más flexible y abierta a ideas de superación y mejoramiento. 

Evaluando la decisión:

Ya que este semestre no tuvimos la oportunidad de desarrollar las herramientas necesarias para una formación de calidad, y sabemos que lo  más importante de esta carrera es el aprendizaje que adquirimos con la práctica,  llegamos a la conclusión de que  retirarnos de la empresa Cáritas será lo mejor para que tengamos una formación completa y  de calidad.

Imaginando Opciones:

El diseño no ha sido realizado por falta de información de parte de la empresa.
Como vamos a cambiar de empresa lo que prosigue es realizar un nuevo diagnostico, esto se logara mediante la búsqueda de una empresa, y ganado la aceptación por parte de la misma.

Realizar el plan de trabajo:

Evaluando el producto:

Revisando el producto:

Este es el cronograma de actividades que se tenía pensado seguir para nuestro proyecto en la Fundación Cáritas, ya que eran actividades para tener un mayor control y contacto con los empleados, además para crear propuestas colectivas, sin embargo, la poca apertura hizo que no se logran las actividades ideales. (Ver anexo 1)

CONCLUSIÓN

Al enfrentarnos con la limitante principal de las barreras que la Fundación nos puso a lo largo del semestre, a afectado nuestra investigación ya que no pudimos lograr contar con la información necesaria o básica para realizar un buen diagnóstico, por lo tanto hemos llegado a decidir que no le daremos un seguimiento a este proyecto, o por lo menos no en esta empresa., ya que afecta al desempeño laboral y académico de los miembros del equipo.

Le agradecemos la participación a las personas que nos lograron apoyar dentro de la Fundación, ya que aunque no hayamos logrado realizar el proyecto el tiempo que estuvimos ahí si sirvió de aprendizaje, todas las experiencias son buenas ya sean negativas o positivas ya que se tiene un aprendizaje de ambas, pudimos aprender que muchas empresas no tiene aun la flexibilidad para intervenciones.